커리어케어 CALAS(Careercare Advisory & Leader Assessment Solution) 인재영입 컨설팅 프로그램은 커리어케어가 그간 인재추천 과정에서 획득한 경험에 바탕을 둔 실제적인 인재영입 실행 서비스입니다.

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조직이 인재를 획득하는 가장 대표적인 방법은 채용이다. 채용 기간 중 인재가 가진 모든 역량을 활용하고 투입할 수 있다는 장점 때문이다. 영입할 때 어떤 직무를 부여할지 정하긴 한다. 하지만 일단 채용이 되면 필요할 경우 인사권을 통해 다른 업무로 얼마든지 재배치할 수 있다. 물론 재배치는 그 인재가 직무변화를 자신의 경력관리 상 발전하는 것으로 생각하거나 조직 구성원의 의무로 수용해 줘야 한다는 전제가 있지만, 조직이 역량을 획득할 때 채용이 가장 좋은 수단이 된다는 것에는 이론의 여지가 없다.

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기술 발전속도가 급격히 빨라지면서 비즈니스 환경 변동성이 커지고 있습니다. 기존 사업을 조정하고 새로운 영역으로 진출하고, 새로운 사업체를 만들거나 사들이고, 기존 조직에서 분리하거나 합하는 등 기업들이 맞닥뜨리고 있는 도전은 빠르고 급격합니다.

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